「一覺醒來覺得可能是我太敏感就刪文了。一來一往我心裡也很不舒服，發文槓他是剛好看到，純粹是無心插柳。」這三週我鎮定劑、抗焦慮、安眠藥完全彈盡糧絕，南部外景拍攝那一週我最痛苦，處於戒斷期，睡得很零散、焦慮加劇、情緒起伏很大，偶爾會有幾分鐘的歇斯底里，盜汗、顫抖、手麻，處於毫無章法的亢奮跟解離前兆同時有種隨時要強迫關機的過熱現象。
壓垮我最後一根稻草的是下對上的職場霸凌，這次透過兩層關係轉介了一組初次合作的執行團隊跟技術人員，協助我拍攝的大小事，沒料到來了一群大學剛畢業的執行製片、助理，燈光、助理、美術助理，幼稚又粗暴地在三天拍攝期間，以過人的自信跟有限的專業知識，花很多心思在跟我下馬威，甚至在工作進行的當下當眾教育我基本權責。
因社會化不完全而衍生的種種狀況增加眾人無謂的工作量，連最基本職場禮儀、危機處理能力、與其他團隊的配合度跟工作氣氛掌握，都沒有他們的「堅持」跟「高見」重要。但我這次學聰明了，幾個老搭擋問我該怎麼處理，我回：「如果是我一個人退讓就能解決的問題，那其實很好處理，他們自成一格、主導性很強並不是壞事，說到底都還算是自我要求高，對專業有堅持。
況且，三天後就再也不見的人，何必花太多時間拉扯，拍攝順利完成才是最重要的。」 
第一天收工，其實已經有一組團隊在台北待命，我寧願貼錢也想找合作過、具一定默契也不帶情緒工作的專業夥伴。但後來我還是用了現成班底，一方面是給自己砥礪心志的機會，畢竟長年修佛，眼前這些恨得牙癢癢的傢伙都是我的逆貴人。我也曾不知天高地厚，如今懂得自省跟體諒、明白苦衷，領悟到「多一事不如少一事」，迎面而來的熱辣巴掌不需要還擊，退後幾步已化成風。
那幾天冒犯至極的行為，言語上的、肢體上的、情緒上的、數都數不盡的小動作，就當作我外表的原罪，畢竟沒幾個四十歲的監製能夠擁有童顏，只能自嘲看起來好欺負。進入職場以來， 鮮少遇到敢對我不禮貌的工作人員，這般的輕視無禮好比是來自地獄的欣羨，累積幾天的苦水滿腹我點到為止。
最近頻繁地審視情緒價值跟時間的重量，兩者間的交互影響，做到不拖累似乎不太可能，但套入槓桿原理以生存壓力當支點，我正在練習「萬物皆可拋，唯有休息高」的人生真諦。
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