工作到第九年，我收到一封獵頭顧問寄來的推薦信，某新聞媒體集團想找高階主管，負責網站內容規劃跟營運，公司來年要成立新平台專做高端時尚，商務人士跟各界菁英是他們想經營的讀者，七位數的年薪太誘人，恰好跟志向不謀而合，原本打定主意下一份工作要離開媒體，銀彈跟理想同時往我臉上衝，不動搖還真說不過去。
決定再進一步溝通細節，同時向業界朋友打聽是否為地雷職缺，聽到評價不錯讓我精神為之一振，這一路縱使跌跌撞撞，總算在工作第九年能親身感受何謂挖角，可是莫大的肯定。
花幾個晚上做完一份稱頭的簡報，被喜歡的人告白的情緒也收拾完畢，事先用加班時數換假，嚴格來說雖然不算競業，但這場面試必須使用無痕模式，不管結果如何，都要處理得像沒發生過一樣。
星期五下午依約前往面試，地點在熟悉的內湖媒體園區，照著流程要在會議室等待面試者，事先有做功課，看過幾篇專欄對她印象不錯，有幾個觀點挺有趣，敘事條理是我很愛的學霸口氣，果真一走進門是位氣質學姊型的女生，幾分鐘之內就接到頻率，有好一大段時間在交換彼此對工作的熱情。
見氣氛熱絡，她把話題繞回我現在的工作，關心為何想離職，進一步想知道公司的人力配置跟獲利模式、廣告售價，快半小時的太極打得很累，當他問到後台流量數據，我再也含糊不了，便直接了當的說：「我現在還沒離職，這些問題太敏感，算是商業機密，礙於職場道德請原諒我不回答。」
室溫瞬間低了三度，我婉轉切入對方所開的職缺內容，應該是很好的台階，聽完答案，簡單說是希望我能帶著業界資源跟專業，獨立撐起全新的網路平台，技術面會有專人負責，草創初期能有一位直接管理的編輯，想知道的事情都問得差不多，基於相談甚歡的融洽氣氛，我忍不住卸下心防，選擇實話實說。
從產業現況跟菁英讀者的閱讀習慣來推斷難行之處，經營時尚媒體我稱不上專家，但有許多實戰經驗可以給面試公司參考，是否要修正職缺內容跟新平台經營的配套策略，主管階級的面試我選擇點到為止，散發樂於合作的積極態度，是給自己留條活路。將近兩個小時的面試，對方希望我在一週內繳交初步的營運規劃，還有一整年的績效指標跟成本。
對我來說，這場面試是從媒體變成自媒體的黃金交叉，特別是心理層面的糾結，同樣是規劃新事業，究竟要選擇換一個地方展現能力，打造全新的線上閱讀平台，還是把幹大事的心力放在自己身上，猶疑不決到最後決定先寫一封信表達感謝，由於還拿不定主意要如何走下一步，得先放棄第二階段面試的機會，我有一趟遲來的「Gap Year」必須要先走完。
那是我職涯最接近被挖角的經驗，可惜光彩終究沒有到來。
關於工作，我絕對不是人為財死那一派，至少到那當下都還是，努力得越久，就越在乎所做的決定是否會偏離理想，能被挖角，絕對是能力的亮點讓競爭對手看到，在那之前要累積在業界的良好口碑，別被虛榮感沖昏頭，把手邊工作緩緩，判斷時機是否成熟，就算對方想收，也要得剛好是時候該走。
能夠理性就能守住節操，就獵人頭的行情來看，年薪不到一百萬的職缺頂多算介紹工作，錢再多，職位再高，切記不要喜形於色，要有歷練風霜的大器格局，對方公司一但拋出橄欖枝，動作再細微都得要本著優雅，同業跳槽的風聲會傳得很快，請隨時做好被開除的準備，危機感會讓人步步為營，凡事眼見為憑，所有推測都不及實際的面對面談過，最後傾聽內心的聲音，分析出利弊再做決定。
幾個月後，我繞完地球大半圈終於有了答案，旅途中收到陌生號碼發來簡訊，原來是當時面試我的氣質學姊：「想請問你目前想法為何？我朋友的公司在找營運長，主要工作是監督流量，記得你不是很喜歡只看流量的工作模式，但還是想問問你，有沒有興趣跟他聊聊。這是我的Line，方便的話再加我詳聊，感謝！」
同事沒當成，卻多了一個朋友的感覺，還真不錯。
Photo by Debbie Kuo
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